在集团中层领导干部2016新春第一次工作会议上的讲话 孟主席

发布时间:2016-04-19 丨 阅读次数:233

在集团中层领导干部

2016新春第一次工作会议上的讲话

                    孟继源

孔子曰:饱食终日,无所用心,难矣哉;群居终日,言不及义,好行小慧,难矣哉。

用孔子的这两句话在这里给大家提个醒,2016年是我国经济处于低谷期,我们一定要从思想上认清这种大的不利的环境,万万不能懈怠和放松自己。所以在这新的一年开篇之际引用孔子这两句话,意在让大家迅速跳出节日氛围,尽快盘点一下:新的一年我们为自身本质工作的良性推进都做了些什么准备。

阿基米德说:给我一个支点可以撬动地球。过去的一年在认同集团战略思想的前提下,大家在一起成长。我们在座的都是各公司和集团各部的领导人,要学会抓大放小,把心思放在团队的整体建设上,用在基层管理者的思想认识提升和技术业务水平的提高上。我们要把团队整体素质的提高放在重中之重的位置,为打造出一个思想认识一致的、有战斗力的团队而展开新的一年的工作。大家想想:如果没有这个团队,我们又能走多远?我们的思想高度要够,认识要上去,真正的为你们的团队讲清道理,解决成员的思想问题,领导的功夫一定要用在这方面。一定要跳出小事的缠绕,互相协作和配合,使其形成凝聚力,战斗力。团队强大了,你们的工作就有了支点。

闻学曾为有我们这样的团队而感慨:没有倚天集团的支撑,我可能熬不过三年。

下面我给大家讲两点:一是定位;二是用力。

作为领导人,一是要有我说过的3+1,这3就是三个度:高度、宽度、厚度。作为领导人,思想认识有高度,胸襟容量有宽度,品学知识有厚度。+1就是:速度;即执行力。认识、了解、读懂了执行力才更有效率。二是要定位准,用力有效。定位不准,就无效。

定位不准赶快调整;如果无所事事的、还在是非之中的赶快调整;团队中,切记不要以我为中心,看不起其他人。人都有短长,谁都是在成长中渐渐成熟的。如果你时刻把工作放在心上,整天忙于工作,就不存在无所事事,也没时间和别人论短长。心思集中在工作上,是非少,心情好,何乐而不为。

大浪淘沙,顺其自然。定位准,用力有效,最不能缺少的是厚度,作为高层干部整体层面的认识和提高至关重要。一定千方百计把自己磨炼成:走出去,说得明白,道得清楚。提升我们团队每个人的素质,领导要主动抓,带头示范,全力打造精英团队。我们每个小团队都打造好了,整个集团就好了。

打造团队是我们每个领导不可推卸的责任,要时时抓,主动抓,带头干。像我们这样的聚会,就是很好的抓团队建设的会。打造团队学习开路,要把学习上升到一定的高度,团队才能渐渐地强大起来。

2016年就是我们时时塑造好自己的小团队的一年,如果有一天,当人们一提到倚天集团的时候就都竖大拇指,那倚天的事业不好都不行了。

21世纪什么最有竞争力,那一定是人才团队足够强大。试想,如果没有一个高素质的团队,在今后企业将无立锥之地。中国几千年的历史就两个字:乱和治。大家翻开历史看看,天下什么团队都可以出现。当一旦规范的时候,所有的杂牌军必须接受整编。中国共产党的强大就在于具有一个思想先进和高度统一的组织——共产党。在当时共产党的地下组织遍布全国,经过学习和思想改造,将其思想理念传播至家喻户晓,通过不断地将无数个杂牌军——游击队改编成正规军而壮大自己的军事集团力量。

2016年领导综合素质和小团队思想境界的提升,是我们取胜最有效的方法和手段。提升团队的素质主要还是从领导自身素质的提升做起,即从3+1做起。

只有一支具有包容的团队才可成大事。当然要注意清理对团队起负作用的个别人。

大家如果对今天会议的内容注意了,会议开头引用孔子的话就知道如何落实了。一定要讲有效,无论是工作、生活甚至是玩。

最后2016年还要做两件事:一是职位上会调整一批人,二是要裁减一批人,主要针对那些定位不准的,组织纪律不遵守的,能不配位的人。小团队也如此,在座的领导要心中有数,要勤奋、善于观察、沟通、交流,在交流中就能发现这个人是干什么的材料。

赵证中录于2016213